自开展“四大比拼”工作以来，环境公司全面贯彻工作精神，坚持降本增效提质不动摇，在每项工作中积累“增效”力量，从细节入手、从小事做起，严控成本，着力拓宽“降本增效”新路径，实现更高质量，更高效益的发展。
环境公司一线干部职工，针对药剂费、水电费等生产费用过高的问题，积极开动脑筋，集思广益，结合生产实际开展技术改造，大幅降低生产成本。其中，环境公司生产技术室通过科学制定生产计划，优化稳定操作指标、平衡调度生产等措施，切实在产量、消耗方面下足功夫，数据显示，环境公司厂区今年1-7月份总用电量563.03万度，与2022年同期相比下降52.26万度。
在保障达标排放的前提下，环境公司厂区今年1-7月份生产剩余污泥9583吨，其中PAM阳离子单耗为2.35kg/tDS（千克/吨绝干污泥），PAM阴离子单耗为1.77kg/tDS，2022年同期PAM阳离子单耗为2.97，阴离子单耗为2.00；与同期相比阳离子下降了0.62，阴离子单耗下降了0.23，同时厂区积极开展中水回用改造，形成自来水中水双回路，在绿化浇灌、药剂配制等环节均使用中水，使自来水用量有所下降。这些工艺改造切实增强了厂区的核心竞争力，实现质量效益双提升。今年以来，环境公司出台全新采购制度，严格把控采购性价比，建立详细采购流程，有效降低采购成本，同时不断强化业务监督检查工作，规范性与风控能力得到增强。公司深挖内部潜力，从科学管控、强化意识等多方面精准施策，助推公司降本增效工作再上新台阶。
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