6月28日，城投环境公司召开“四大比拼”工作部署会议，明确四大比拼工作时间表、路线图，谋细谋实工作目标、工作思路、工作任务、工作载体，动员全公司上下以实干的姿态、争先的精神，为推动全区高质量发展贡献城投力量。公司总经理文旭主持会议。
会上，各部门负责人就公司四大主营板块工作开展情况、存在的问题、下一步工作计划开展交流，全体班子成员围绕集团“四大比拼”工作部署进行深入讨论，并结合公司实际提出工作举措。
会议指出，全体职工要进一步拉高工作标杆，紧紧围绕集团“四大比拼”工作推进会确定的目标任务，系统发力、攻坚突破，实干争先、勇猛奋进，努力形成更多具有城投标志性的改革发展成果。
针对城投环境公司“四大比拼”下一步工作部署，文旭强调：项目建设，要以“闯”开路。
各项目专班要始终保持敢为人先的闯劲，围着任务转、盯住目标干，确保责任到人、推进有力，全力保障军山矿区生态环境修复治理项目全年累计完成形象进度的35%、污水处理厂三期扩建工程年底开工建设。经营效能，要以“实”为要。
作为国有企业，肩负着守护蔡甸区碧水蓝天的政治责任。全体职工要以实干之姿确保城关污水达标排放、乡镇污水处理站稳定运行、管网检测及时准确。同时积极对接京珠、武天等需求量较大重点工程，完成疏浚沙、石料销售等经营收入1400万元，推动经营效能提升。业务拓展，要以“创”加速。
要立足于自身环境保护治理优势，加速推进环境保护相关管网修复、建筑循环产业、港口运营等领域的创新和市场开拓，一是申报管道非开挖修复作业资质，提升自身核心优势，完成100万管网检测、修复业务目标产值；二是紧密跟踪武汉港整体规划进展，开展过渡期运营工作，为汉津港口公司良性经营打下坚实基础；三是积极响应国家政策，全面推行循环经济理念，有序推动建筑循环产业园选址落地。改革创新，要以“干”成事。
要围绕国企改革要求，通过优化制定新“三定”方案、建立健全公司内控管理制度和流程、根据经营效益实行市场化和差异化薪酬改革、建立中层干部任期制和契约化管理等多重举措，激发全体职工干事创业的热情，奋力完成城投环境公司高质量发展迈上新台阶的预期目标。
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