2022年，环境公司认真贯彻落实集团党委决策部署，围绕“综合实力不断壮大，国企改革扎实推进，企业转型持续加快，责任担当更加突出，党的建设得到加强”等五方面，保持了平稳健康持续发展的态势，圆满完成年度绩效目标。并按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求，努力承担好责任、发挥好功能、发展好企业，为全区环境保护工作作出了积极贡献。

立足业务创新，

不断拓宽环境事业发展渠道

一是城关污水处理运营良好。处理城关污水3438.93万吨，日均9.5万吨。坚持每天分析指标37项，标样自查自测4次，增加尾水大肠杆菌自行监测项目，处理尾水排放指标全部符合一级A标准。处理污泥约13106.42吨。污泥含水率平均值为77.36％，坚持定人定车、不定时原则，定期抽查污泥处置单位，确保污泥无害化、规范化处理处置。二是乡镇污水处理站稳定运行。年处理污水47.94万吨，含水率80％以下的污泥50.02吨。坚持采用“厂网一体运维”的模式对三个污水处理站和配套污水收集管网进行运维管理，确保尾水达标排放。完成永安、大集、蔡甸、玉贤等11个街道，168个行政村，共1207个农村污水生活处理终端的排查检测工作。三是管网运维检测及时准确。按特许经营要求每月巡查270公里并出具详细巡查报告，有序开展114.6公里管网清淤疏捞工作并清理检查井2117座，完成辖区内玛瑙四路、知音湖大道等约19.4公里管网检测工作；完成区水务局要求检测新建管道5.1公里，更换井盖27套，安装辖区2022个防坠网。对外承接常安大街至檀树大道段、老汉沙公路沿线污水治理工程、福喜路北管道检测业务等9项管道检测业务。四是环保事业持续发展。移动破运转时长700小时，产量约12万吨，疏浚砂销售15.35万吨。与蔡甸区嵩阳林场、蔡甸城投建设工程有限公司等六家公司签订石料销售合同。

勇于改革创新，

健全管理体系增强公司竞争力

一是推行三年规划与人事改革。确立污水处理、管网检测修复、建筑材料再利用等三大主营业务板块；优化结构精减部室2个。二是压实安全生产责任。制定年度安全生产工作方案，开展“安康杯”竞赛活动，每月严格执行生产区域安全和环境卫生检查，及时整改安全隐患40处；开展“火灾事故”等专项应急演练，举办安全生产月、开展元旦、国庆等节前安全生产专项检查工作等，以竞赛促生产、促安全、促发展，全年“零”事故。公司综合行政部获得省“安康杯”竞赛活动优胜班组称号。三是建章建制加强内部管理。公司资金财务依据财经法规制度进行会计核算与监督经济管理；新进员工8名，组织全员重新签订劳动合同，规范职工个人档案。组织全员参加污水处理常见问题、建筑垃圾资源利用等专项培训15次；各部门制定相关制度及考核标准，岗位权责分明，责任到人。

打造企业文化，

提高员工精气神增公司凝聚力

一是运用新媒体传播公司好声音。公司官网、官微更新宣传报道66篇，其中6篇新闻稿登上央级、省、市级媒体，起到“内聚人心树正气、外展形象树品牌”宣传作用。压紧压实意识形态责任制，牢牢掌握意识形态工作话语权主动权。二是培养员工新理念提升综合素质。开展社会公德教育、职业道德教育、家庭美德教育以及“创建学习型企业、争做知识型员工，提高企业核心竞争力，以师带徒“传、帮、带”和企业清廉文化大讲堂等活动，增强了员工学习自觉性；开展化验分析、设备维修、管网运维等多项实操专项技能比武活动，营造了关心人、培养人、锻炼人、成就人的浓厚氛围。三是开展多种活动陶冶员工情操。利用元旦、春节、五一、十一等节点，组织员工篮球、足球、爬山和摄影、征文比赛等活动，编排精彩纷呈的文艺节目，展示企业良好形象和环境人风采。创建职工之家，开辟员工阅览室、健身室等，购买了各类活动用品、健身器材，订阅了污水处理、管网修复等多类专业书籍，向员工开放。四是开展爱卫进企业活动。落实疫情防控工作，安排专业消杀人员定期对办公区域及生产区域进行消杀，坚决守住城市污水排放最后一道防线。完成一期构筑物维修，定期开展大扫除、大整治活动，营造清爽整洁办公、生产环境等，公司获得武汉市健康单位和市级卫生先进单位。

全面从严治党，

创建武汉市五星级基层党组织

一是夯实基层党建工作。通过“垒基石、强队伍”和“悟思想、强信念”，党支部建设更加规范化；通过动员引领，利用党支部集中学习讨论，“微党课”的讲授、党章党规测试答题等形式，学习环境和氛围更加浓厚；通过“党员先锋岗”创建活动，围绕“建设低碳绿色发展先行区建功立业”为主题，组织开展劳动竞赛活动，把党员的形象展示出来，让党员职工时刻能感受到一种力量的鼓舞，在一线生产主战场上主动发挥了先锋模范作用，有效地带动职工群众建功立业的积极性。二是加强党风廉政建设。严格执行中央八项规定和集团公司各项规定，制定2022年度党风廉政建设工作计划、责任制制度，签订党风廉政建设责任制承诺书，定期开展警示教育活动，不断强化支部队伍，凭借教育培训、以会代训、现场交流、定期集中培训等多种学习形式，切实提高党支部的履职能力、带动能力和创新能力。三是全面加强班子建设。在集团党委领导下，公司领导班子认真学习贯彻党的十九大和二十大精神，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。选举换届配齐配强党支部领导班子，新任1名党支部书记和3名委员，建立党建工作承诺践诺、目标考核和学习制度，不断完善支部班子议事规则、党务公开制度。定期研究部署党建和意识形态工作，坚持“三重一大”问题集体讨论、民主决策。狠抓支部党员组织生活、“三会一课”、“N+1”主题党日等党内生活制度的落实质量，严格全流程管理，会前实行报告制度、会中严格流程标准、会后收集好资料，扎实痕迹管理。

坚持多措并举，

共同缔造美好环境和幸福生活

一是开展文明城市创建活动。组建“党员志愿者服务队”，引领党员干部、职工群众下沉工农路、奓山新社区参加防疫工作，正式党员到居住地社区报道完成20小时志愿服务时长。党支部与建设公司、奓山新社区北片社区成立联合党支部，开展慰问困难群众、修建奓山新社区文体活动中心等活动。全面完成文明城市创建各项工作责任目标，持续保持了区文明单位称号。二是开展“下基层察民情解民忧暖民心”实践活动。深入走访调研，为企业量身定制“帮扶方案”，共解决滞销不锈钢厨具252余套，金额约2万元。三是从实从细做好信访维稳工作。建立了信访维稳工作信息沟通、协调和报送制度，及时了解掌握信访维稳动态和干部职工思想动态。缜密排查公司内外部存在的各类不稳定因素，针对可能发生的信访问题，事前做好解释、说服、引导、缓解等一系列准备工作，把矛盾化解在萌芽状态。

以终为始、笃行不怠。2023年在徐徐展开的宏伟蓝图中悄然而至，城投环境公司将始终以党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，重整行装再奋拼、提振复苏创佳绩，力争各项工作在新的一年里更上一层楼，为全区环境保护、经济发展贡献国企力量。